起因 随着自己的活动变化，新增了录制跑步视频、无人机视频以及敏捷会议回顾等视频内容，觉得家里的硬盘越来越不够用，就买了一台Qnap的存储。 存储一开始也只是打算作为临时中转站，所以配置的可用容量在1.7T左右，结果发现不到一周就装满了。虽然用是可以用，但总怕硬盘挂掉数据丢失，也就考虑了Qnap提供的与阿 Read more

本篇是2019年 IT、运维与项目管理年终述职报告所用的讲稿，避免在讲解时卡壳，预先写好要介绍的内容，多看多记忆。避免在述职的时候翻车。 一、IT 运维团队 年度工作产出 1. 完善信息通信蓝图 2017年之前，每个系统的功能单一，信息流比较简单，各个系统各干各的，所谓各司其职，事实上是存在问题的。 2017年开始， Read more

组织开始转型的主要原因之一是（重新）组织结构，以提高其对快速变化的环境做出响应的能力。 仅是要成为你周围世界中一个平稳适应的组织，首先必须确保拥有一个支持此目标的内部环境。在这一系列文章中，我将描述内部适应性的12个敌人。杀死这些内在敌人，将为实现组织的外部适应性铺平道路。 敌人9.缺乏多样性 更偏重整合 Read more

新陈代谢 从生命新陈代谢的原理出发，思考一下，有那些要素能让自己的组织常在常新。 一、对于你现在所处的商业或社会组织，有哪些因素是生存最大的威胁？ 分析运维部最大的生存威胁——老化。基于熵增定律，所有的软件、系统、方案的单个系统，最终都会陆续老化，旧化，最后坏掉，不可避免的终局。 二、在面对这些威胁的时候， Read more

随着铁人赛季的到来，许多朋友开始临时抱佛脚加强游泳，但游泳项目要临时抱佛脚，不是一件容易的事情，除了泳池中加强游泳动作技术之外，开放水域的技巧以及经验值也是重要的一个环节，看过许多报名我游泳课程的学员，泳池游得很流畅，一进到开放水域就惊慌害怕，紧张到10公尺都游不到。 开放水域不像泳池，水质有严格的检 Read more

谁？ 整个Scrum团队。 请注意，这是一个活跃的、协作的仪式。人们可以飞来飞去查找东西，或者在需要时进行小规模验证。开发团队可以要求其他人提供帮助。会议期间可以主动收集更多信息。 “开发团队还可以邀请其他人参加以提供技术或领域建议。” — Scrum指南 参与 并非每个成员在参加活动时都会积极主动和富有创造力。 Read more

传统的项目组合管理主要关注活动和产出，而只在某种程度上关注结果。在前期，存在一个庞大的获取过程，其中收集了许多解决方案定义。此过程通常仅限于年度预算过程，因此一年中其他时间点出现的想法经常会被抛弃。解决方案将要实现的结果，通常却只是模糊的定义。 本白皮书探讨了基于证据的项目组合管理，该方法将精益和敏捷 Read more

作为运动员，我们面临着无数次失败的可能，这是一件好事。 学会处理应对和接受失败对每个人都很重要，但这对运动员来说至关重要，因为我们不断地（从比赛到训练）总是面临失败的可能。理想情况下，运动员开始接受失败，是生活和运动的宝贵组成要素，但许多人反而害怕失败。 在训练中，你是否曾经注意到自己陷入不良态度、错过 Read more

在训练增强免疫力和降低免疫力效果之间有一条细线。 冬天快到了，随着气温下降，我们可以打保票，越来越多的人将因咳嗽、感冒、喉咙痛和流感而错过训练课程。 了解如何减少生病的机会是一个好主意，这样可以避免在淡季（或重新开始大量训练时）中断训练计划。 但是，运动员生病的可能性有多大？ 长期以来一直存在（尽管尚未得到 Read more

每个人都会生病，但是优秀的运动员知道如何管理，以使其训练受到的影响最小。以下是你在生病情况下的应对方法。 生病很糟糕，尤其是在训练进行中时。但是不尊重疾病，通常会使你退缩，而不是试图克服疾病。 我想给运动员一些恢复动作的基本指导。 在讨论病后重返训练之前，请听取一些保持健康的简单建议： 避免过度训练。足够的 Read more