Skip to content

2017 11 30 读书笔记《赢》

431 字
   

公司只有这么多资金和精力,因此,想要赢的负责人必须将资金投放到回报最丰厚的地方,同时尽可能减少不必要的损失。

公司的经理人面临这样的任务:

他们要清楚地辨别出,哪些员工或哪些业务取得了出色的成绩,哪些表现最差;

他们要扶持强者的成长,把缺乏效率的部分剔除出去,只有这样,公司才能争取“赢”的结局。

世界上的每一个人都想得到发言权和尊严,而且也应当得到。

在你成为领导者以前,成功只同自己的成长有关。

当你成为领导者以后,成功都同别人的成长有关。

领导者应该做些什么:

  1. 坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次会面都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
  2. 让员工不但要怀有梦想,而且还要拥抱梦想、实践梦想。
  3. 深入员工中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。
  4. 以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。
  5. 有勇气,敢于做出不受欢迎的决定、说出得罪人的话。
  6. 以好奇心,甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能激发员工的实际行动。
  7. 勇于承担风险、勤奋学习、成为表率。
  8. 学会庆祝。