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写一本故事书

2021 12 13 生态瓶制作的故事系列

点子的由来 一方面是自己觉得如果有一个有意思的小东西能够培养几十年下来,是很有成就感的 另外一方面就是想这个小东西能不能陪着女儿一起长大 就如老婆说的,女儿红是不是要埋一坛下去,我想准备一瓶子女儿绿 具体的故事记录 计划用notion来记录所有的信息,看起来会比较有意思,像日历一样 https://sggggy.notion.site/006b27a92ae54c61a76ae3588433413c?v=8a32a11ac3954eef9095a83ddfdefa70 也会一天一天的发布到自己的 Read more

2021 01 18 成长的故事之上古王冠团队的敏捷发展小故事

所谓的改变或变革,都只能产生于团队内部,发自内心的希望成为怎样的团队,希望成为怎样更好的人。教练的职责是将团队或个人运送到目的地,当然期间会有非常多艰难的障碍需要翻越。 我对极致这家公司的创始人在敏捷上的态度不敢苟同。最终还是绕回原点,屁股决定脑袋,创始人的边界决定了组织的边界。从跑步的角度来说,坐着 Read more

2021 01 06 家庭还是团队?寻找一个适合的比喻

一直诟病的问题,不写出来不舒服。行政同学在宣传公司所谓文化和凝聚力的时候,反复使用家人,Family,一家人等关键词。这事儿在我看来,简直是一团糟的情况。 托德·亨利强烈反对将组织视为家庭的想法。他反对家庭文化,说:“当我听到领导者将团队或公司文化称为“家庭”时,我会发抖。不,不,不。你们不是一家人。 Read more

2020 10 31 铁人三项教练认证学习笔记 第一篇 如何成为一名以运动员为中心的教练

铁人三项教练哲学 以运动员为中心的教练赋能其运动员: 设定自己的目标,并有实现目标的内在渴望; 热爱运动; 表现出热情; 发展自我效能感与对能力的信心,掌控他们的技巧和努力并产生结果; 了解他们为自己的学习和教练做出贡献并承担责任; 对他们的行为负责; 机智和创新; 感到自己很重要,因为教练在了解运动员方面所采取的行 Read more

2020 10 29 关于教练事业的新进展

2020年已经接近尾声了,年初预设的目标主要基于2019年铁三完赛的感悟,基础知识和底层能力不足,导致上层的行动方式无法正常运用。故在Q1-Q3季度比较专注的下沉到元知识和原技能上学习和梳理。 2020-10-29,自我感觉时机已经成熟了,是时候再学习和提升一波新的能力,我报名了Ironman U,准备 Read more

2020 07 15 科氏集团管理哲学的学习笔记

科氏集团在使命愿景价值观上面没有解释太多的东西,所以没有在这次的学习范围内。我好奇的是培训教程里很关键的面试筛选过程,然后去学习了他们的管理哲学,一共列出了8点,而这8点恰好推出了整个集团的∞可能性。从人文维度,而不是商业模式维度,直接形成了高维度对低维度的降维打击。 人性是复杂的,在发现善良的同时, Read more

2020 03 25 关于铁三训练和比赛

有时候也会和别人聊到,你辅导别人团队合作,辅导敏捷和Scrum,但是自己一直在单干,搞铁三。铁三不是一项个性极其鲜明的个人竞赛吗,这样看来你的言行不是很一致哦? 我会和他们说,不好意思,你们可能误解了铁三这项运动,至少对我所进行的活动来说,缺失了一些信息。 首先,铁三是一项非常有挑战的个人赛事,没错,但 Read more

2020 03 20 最近学习敏捷和教练知识的感悟

接上文 日志修复计划 我想把所有写过的字,全部整合到现在的博客站点里,那么应该有下面这些事情要做: 大学开始写的博客,分布在wordpress.com和blogger里面,我要全部都整合回来。 终于又可以见面了,初中时期,大学时期,毕业后那几年的我自己! 初中开始一直带到现在的日记本,我要一页一页的扫描下来, Read more

2020 03 10 近期一些事情的回顾与想法

疫情的事情 结论 我们从过程中学到了什么新东西? OpenVPN的性能优化与调试是存在空间的,性价比非常高。 Mac用户很多,未来的解决方案一定要覆盖到Mac用户。 远程通信的实现门槛不高,利用腾讯会议可以高效便捷的召开会议。 远程桌面只能实现基本的办公和运维方面的技术操作。 利用远程桌面登录Windows设备进 Read more