这是一个关于心智成长的人的故事。 从前，有一个名叫爱丽丝的年轻女子，她非常聪明。 她热爱学习，总是对周围的世界充满好奇。 然而，她也有一个非常固化的心态。——『她相信自己的聪明与生俱来，无法被改变。』 一天，爱丽丝在穿过森林时遇到了一个奇怪的生物。 这个生物有着绿色的皮肤，眼睛很大，尾巴很长。 爱丽丝以前从未见 Read more

点子的由来 一方面是自己觉得如果有一个有意思的小东西能够培养几十年下来，是很有成就感的 另外一方面就是想这个小东西能不能陪着女儿一起长大 就如老婆说的，女儿红是不是要埋一坛下去，我想准备一瓶子女儿绿 具体的故事记录 计划用notion来记录所有的信息，看起来会比较有意思，像日历一样 https://sggggy.notion.site/006b27a92ae54c61a76ae3588433413c?v=8a32a11ac3954eef9095a83ddfdefa70 也会一天一天的发布到自己的 Read more

所谓的改变或变革，都只能产生于团队内部，发自内心的希望成为怎样的团队，希望成为怎样更好的人。教练的职责是将团队或个人运送到目的地，当然期间会有非常多艰难的障碍需要翻越。 我对极致这家公司的创始人在敏捷上的态度不敢苟同。最终还是绕回原点，屁股决定脑袋，创始人的边界决定了组织的边界。从跑步的角度来说，坐着 Read more

一直诟病的问题，不写出来不舒服。行政同学在宣传公司所谓文化和凝聚力的时候，反复使用家人，Family，一家人等关键词。这事儿在我看来，简直是一团糟的情况。 托德·亨利强烈反对将组织视为家庭的想法。他反对家庭文化，说：“当我听到领导者将团队或公司文化称为“家庭”时，我会发抖。不，不，不。你们不是一家人。 Read more

基于《混沌工程》一书的游戏行业运维实践，正式启动，先学习一下到底是什么回事，再看看各家的案例和思路。

铁人三项教练哲学 以运动员为中心的教练赋能其运动员： 设定自己的目标，并有实现目标的内在渴望； 热爱运动； 表现出热情； 发展自我效能感与对能力的信心，掌控他们的技巧和努力并产生结果； 了解他们为自己的学习和教练做出贡献并承担责任； 对他们的行为负责； 机智和创新； 感到自己很重要，因为教练在了解运动员方面所采取的行 Read more

2020年已经接近尾声了，年初预设的目标主要基于2019年铁三完赛的感悟，基础知识和底层能力不足，导致上层的行动方式无法正常运用。故在Q1-Q3季度比较专注的下沉到元知识和原技能上学习和梳理。 2020-10-29，自我感觉时机已经成熟了，是时候再学习和提升一波新的能力，我报名了Ironman U，准备 Read more

科氏集团在使命愿景价值观上面没有解释太多的东西，所以没有在这次的学习范围内。我好奇的是培训教程里很关键的面试筛选过程，然后去学习了他们的管理哲学，一共列出了8点，而这8点恰好推出了整个集团的∞可能性。从人文维度，而不是商业模式维度，直接形成了高维度对低维度的降维打击。 人性是复杂的，在发现善良的同时， Read more

有时候也会和别人聊到，你辅导别人团队合作，辅导敏捷和Scrum，但是自己一直在单干，搞铁三。铁三不是一项个性极其鲜明的个人竞赛吗，这样看来你的言行不是很一致哦？ 我会和他们说，不好意思，你们可能误解了铁三这项运动，至少对我所进行的活动来说，缺失了一些信息。 首先，铁三是一项非常有挑战的个人赛事，没错，但 Read more

接上文 日志修复计划 我想把所有写过的字，全部整合到现在的博客站点里，那么应该有下面这些事情要做： 大学开始写的博客，分布在wordpress.com和blogger里面，我要全部都整合回来。 终于又可以见面了，初中时期，大学时期，毕业后那几年的我自己！ 初中开始一直带到现在的日记本，我要一页一页的扫描下来， Read more