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教练

2019 12 25 如何成为激励人们变革的领导者

无论你多大年龄或生活中扮演何种角色,有时你都是追随者,有时甚至是领导者。 我不在乎你是高中学生还是领导500公司的老板,任何情况下都需要领导才能。 当你在学校与小组成员或朋友遇到麻烦时,必须有一个拥有主导权和道歉的人。 当你的公司必须面对巨大的挫折时,必须有人领导增长。 当你与伴侣的关系紧张时,其中的一位必 Read more

2019 12 21 如何安排一天的优先级

头嗡嗡作响。 自昨天下午以来,我一直在思考有关公司客户项目的一些想法。 我听完一个播客,该播客给了我一些有关他们业务战略的好主意。我渴望将一些数字加在一起,看看是否有意义。 昨天我还收到另一位企业客户的电子邮件。 客户要求我将当前项目扩展到两个新领域。但这显然是一封电子邮件在他们的手机上散发出来了。因此,我 Read more

2019 09 27 逆向工作法 教练辅导指南

辅导部分 产品处于起步阶段时,除了公司周围几个人脑子里的无所不包的想法之外,也没有别的东西了。逆向工作法的目的是帮助定义范围,建立里程碑,并以简要发布和常见问题解答的形式,将想法写下来。这是进行逆向工作法的最佳时间,因为我们需要一些切合实际的东西。 要充分利用反向工作法,你需要和合适的人一起主持会议。理 Read more

2018 08 11 如何激励线上训练者

在线教练的出现为教练和学员提供了更多机会,彻底改变了之前并不存在的整个行业。 虽然在线教练对于今天非常忙碌的学员来说可能更方便,但缺乏教练的实际存在感,给教练带来了新的挑战,尤其在提供灵感和动机能力的方面。然而,在线教练必须继续激励他们的学员,并且在学员需要时能够识别何时将其提升到新的档次。 这里有九种 Read more

2019 06 16 线上教练的实践指南

当今世界由于技术的快速发展,使得网络成为了一个强大的媒介工具,线上教练比历史以往都更为强大、更有信誉,也更受欢迎。虽然远程辅导教学存在一些局限性,但线上教练的优点远超其缺点——尤其在教练指导正确的情况下。 有什么能比一个能够随时与你联系的学员更好的配合方式呢?线上教练关系实现了教练与客户随时随地进行培 Read more

2019 01 23 我所理解的敏捷教练

**敏捷教练致力于帮助跨职能开发团队及其业务干系人建立起一种健康的协作关系,**目标是培养高产出的敏捷团队,成员有自我判断能力,不依赖教练为他们制定的敏捷法则。 利用教练技术解决哪三个主要问题? 我们的站会沉闷散漫,各说各的开不起来,怎么办? 企业教练技术是近几十年引入企业管理的新概念,是约翰·伍顿和添· Read more

2018 07 10 What Is the Difference Between a Coach a Trainer and a Mentor

The terms “Coach,” Trainer” and “Mentor” can often be used synonomously, however their actual roles are indeed unique. While one person can serve as more than one of these roles, there are some basic differences in what should be expected from each effort and when each should be called upon. We’ll cover each role Coach A coach is typically brought on to fix or improve one particular problem. They’re usually (though not always) tasked to work with a group of people, much as they would if they were a traditional basketball or baseball coach. A coach’s biggest hurdle is usually identifying the primary issue. For example, an underperforming sales division may have everything to do with a local recession as opposed to a complacent sales team. Being a coach is not necessarily about taking a deep dive into every complexity and complication in an office or department, but there should Read more