….那种共鸣让你感觉的很爽！还是爽！ 有时候我会觉得游戏还是一种情感和创意结合的产品。 理性分析的东西有时候可能会让我们的项目活下去，但是我觉得一个项目或者一个产品能够活得久，需要一些感性的东西，比如说感同身受。 它能让你活的更长，过的更好。 这是我的同事在完成了自己经营多年的游戏的玩家线下会 Read more

收获 真的是准时！大自然厉害，三个季度，准时收获！第一次收获，结果10粒，没有翻车，运气真不错啊，接下来进行复盘。 做的不错 按照教程有准备底肥，定期浇水，确保通风光照。拔除弱小植株。 有待改进 浇水过量，导致植物徒长 种植密度过高，导致徒长 如何控制马铃薯徒长 马铃薯徒长，植株严重拥挤，枝叶互相遮荫，对地下薯块膨 Read more

如果在超级耐力赛事中耗费过长时间，那会是非常糟糕的体验。遇到运气不佳的情况时，我们要如何应对。 Everyone has a plan until they get punched in the mouth. —— MIKE TYSON 超级耐力赛时非常艰苦的赛事。无论接受多少训练，有多少耐心或节奏，还是有多少的营养补给，最后都可能面临困难的洗礼，经历痛苦。 双腿会和灌了铅一样，所有的输出变得混乱，被岩石和树根干 Read more

起因 2020年1月1日的下午，一阵电话声唤醒了还在因为凌晨5点起床看日出而睡眠不足，补觉的我。 “德文，平台的服务器被攻击了，黑客正在联系客服，索要资金。”，奇男打来了电话。 “好的，我们MM上聊（MM Mattermost是我们自己部署的聊天系统）”，响应事件，切换到工作模式，翻身下床。 唤醒电脑，连上V Read more

起因 随着自己的活动变化，新增了录制跑步视频、无人机视频以及敏捷会议回顾等视频内容，觉得家里的硬盘越来越不够用，就买了一台Qnap的存储。 存储一开始也只是打算作为临时中转站，所以配置的可用容量在1.7T左右，结果发现不到一周就装满了。虽然用是可以用，但总怕硬盘挂掉数据丢失，也就考虑了Qnap提供的与阿 Read more

本篇是2019年 IT、运维与项目管理年终述职报告所用的讲稿，避免在讲解时卡壳，预先写好要介绍的内容，多看多记忆。避免在述职的时候翻车。 一、IT 运维团队 年度工作产出 1. 完善信息通信蓝图 2017年之前，每个系统的功能单一，信息流比较简单，各个系统各干各的，所谓各司其职，事实上是存在问题的。 2017年开始， Read more

组织开始转型的主要原因之一是（重新）组织结构，以提高其对快速变化的环境做出响应的能力。 仅是要成为你周围世界中一个平稳适应的组织，首先必须确保拥有一个支持此目标的内部环境。在这一系列文章中，我将描述内部适应性的12个敌人。杀死这些内在敌人，将为实现组织的外部适应性铺平道路。 敌人9.缺乏多样性 更偏重整合 Read more

无论你多大年龄或生活中扮演何种角色，有时你都是追随者，有时甚至是领导者。 我不在乎你是高中学生还是领导500公司的老板，任何情况下都需要领导才能。 当你在学校与小组成员或朋友遇到麻烦时，必须有一个拥有主导权和道歉的人。 当你的公司必须面对巨大的挫折时，必须有人领导增长。 当你与伴侣的关系紧张时，其中的一位必 Read more

新陈代谢 从生命新陈代谢的原理出发，思考一下，有那些要素能让自己的组织常在常新。 一、对于你现在所处的商业或社会组织，有哪些因素是生存最大的威胁？ 分析运维部最大的生存威胁——老化。基于熵增定律，所有的软件、系统、方案的单个系统，最终都会陆续老化，旧化，最后坏掉，不可避免的终局。 二、在面对这些威胁的时候， Read more

随着铁人赛季的到来，许多朋友开始临时抱佛脚加强游泳，但游泳项目要临时抱佛脚，不是一件容易的事情，除了泳池中加强游泳动作技术之外，开放水域的技巧以及经验值也是重要的一个环节，看过许多报名我游泳课程的学员，泳池游得很流畅，一进到开放水域就惊慌害怕，紧张到10公尺都游不到。 开放水域不像泳池，水质有严格的检 Read more