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SGGGGY的思过崖

2019-12-22 冲刺计划会

谁? 整个Scrum团队。 请注意,这是一个活跃的、协作的仪式。人们可以飞来飞去查找东西,或者在需要时进行小规模验证。开发团队可以要求其他人提供帮助。会议期间可以主动收集更多信息。 “开发团队还可以邀请其他人参加以提供技术或领域建议。” — Scrum指南 参与 并非每个成员在参加活动时都会积极主动和富有创造力。 Read more

2019-12-22 基于证据的项目组合管理简介[英文资料]

传统的项目组合管理主要关注活动和产出,而只在某种程度上关注结果。在前期,存在一个庞大的获取过程,其中收集了许多解决方案定义。此过程通常仅限于年度预算过程,因此一年中其他时间点出现的想法经常会被抛弃。解决方案将要实现的结果,通常却只是模糊的定义。 本白皮书探讨了基于证据的项目组合管理,该方法将精益和敏捷 Read more

2019 12 22 如何克服对失败的恐惧

作为运动员,我们面临着无数次失败的可能,这是一件好事。 学会处理应对和接受失败对每个人都很重要,但这对运动员来说至关重要,因为我们不断地(从比赛到训练)总是面临失败的可能。理想情况下,运动员开始接受失败,是生活和运动的宝贵组成要素,但许多人反而害怕失败。 在训练中,你是否曾经注意到自己陷入不良态度、错过 Read more

2019 12 21 如何避免训练期间生病

在训练增强免疫力和降低免疫力效果之间有一条细线。以下是你成功完成这条路线的指南。 冬天快到了,随着气温下降,我们可以打保票,越来越多的人将因咳嗽、感冒、喉咙痛和流感而错过训练课程。 了解如何减少生病的机会是一个好主意,这样可以避免在淡季(或重新开始大量训练时)中断训练计划。 但是,运动员生病的可能性有多大 Read more

2019 12 21 像精英运动员一样生病

每个人都会生病,但是优秀的运动员知道如何管理,以使其训练受到的影响最小。以下是你在生病情况下的应对方法。 生病很糟糕,尤其是在训练进行中时。但是不尊重疾病,通常会使你退缩,而不是试图克服疾病。 我想给运动员一些恢复动作的基本指导。 在讨论病后重返训练之前,请听取一些保持健康的简单建议: 避免过度训练。足够的 Read more

2019 12 21 如何安排一天的优先级

头嗡嗡作响。 自昨天下午以来,我一直在思考有关公司客户项目的一些想法。 我听完一个播客,该播客给了我一些有关他们业务战略的好主意。我渴望将一些数字加在一起,看看是否有意义。 昨天我还收到另一位企业客户的电子邮件。 客户要求我将当前项目扩展到两个新领域。但这显然是一封电子邮件在他们的手机上散发出来了。因此,我 Read more

2019 12 19 爱因斯坦访谈故事

《IT时代网》曾刊登古典一篇演讲,有关爱因斯坦。 上世纪60年代,有个普林斯顿大学的学生,得到了一次采访爱因斯坦的机会。这可是采访世界上最智慧的科学家,这个学生花了很长时间思考该怎么提问。 采访那天,他向爱因斯坦抛出了精心准备的这个问题:“作为当代最伟大的科学家,你觉得什么是这个时代最重要的科学问题?我 Read more