Skip to content

SGGGGY的思过崖

2020 07 27 P22项目遭受攻击的回顾 AAR

在历程层面上,AAR的讨论历程(前四步骤)最好是根据结构化步骤来进行,包括: 步骤一:当初行动的意图是什么(What was the intent) 当初行动的意图或目的为何?当初行动时尝试要达成什么?是怎样达成的? 目的:成功抵御黑客流量攻击,保障业务稳定运行,游戏体验不受影响。 行动项:观察阿里云DDos防御的稳定性,是否有玩家 Read more

2020 07 25 《周期》

不要相信传说,它不是事实。 知识会持续不断地增长,我们永远不可能掌握所有知识,所以我期待未来能够学到更多的知识。 在投资的世界里,没有哪些知识会永远有效,因为投资环境总在变化,而投资人努力应对环境变化,这又导致环境进一步发生变化。 在人类积极努力不断进取的领域里,极少有像金融领域这样,历史所占的分量简直无 Read more

2020 07 25 The Mamba Mentality: How I Play (English Edition)

This book is dedicated to the next generation of great athletes. May you find the power in understanding the journey of others to help create your own. Just make it better than this one.–KB To my family, thanks for your love, support, and patience.–ADB One of the qualities that has made Kobe so successful, and always will, is his attention to detail. He always used to tell us: if you want to be a better player, you have to prepare, prepare, and prepare some more. When everyone else was thinking it was time for bed, his mind was telling him it’s time to get ahead of the competition. All you had to do was understand where he was coming from, what he was about, and how badly he wanted to win. He would challenge players and coaches to match his intensity, his desire, to bring their very Read more

2020 07 22 巫神归来 架构迁移回顾 AAR

当初行动的意图是什么(What was the intent) 当初行动的意图或目的为何?当初行动时尝试要达成什么?是怎样达成的? 在收到阿里云邮件通知,提示账号下有27台服务器所在的底层架构老化,存在性能不足的情况,建议从经典网络迁移到专有网络中。考虑到旧架构和旧服务器上架时间特别早,大约在2015年左右的业务,涉及了P18、 Read more

2020 07 18 成长的故事之马头琴团队公约

前言 2020年过了一半,旧人离开新人加入,团队也扩张到8人。我们面临的问题是——团队如何协同工作,自我管理,提升能力,作出用户喜欢的好游戏? 船长、大副和教练一起交流了几次,决定依旧是借助团队的力量,让每个人都参与到这次公约的制定中。 回顾 时间:2020-07-18 09:30-19:00 议程大纲: 小调查 填写基本的问卷调查 暖 Read more

2020 07 17 《刷新》笔记

领导力的刷新 在商学院时,我读过诺曼·麦克林恩(Norman Maclean)写的一本书,叫《年轻人与火》(Young Men and Fire),他最有名的著作是《一江流过水悠悠》(A River Runs Through It)。《年轻人与火》讲的是1949年发生的一场致13名空降消防员死亡的森林大火悲剧及其后续调查的故事。我记忆深刻的是一个被忽 Read more

2020 07 16 《重塑大脑,重塑人生》笔记

每一个经验都改变大脑的联结 我们的大脑一直不停地因外界刺激而改变里面神经回路的联结,它是环境与基因互动的产物:我们的观念会产生行为,行为又会回过头来改变大脑的结构;先天(基因)决定某个行为,这个行为又会回过头改变大脑。 在科技整合的时代,没有什么叫课内书、课外书,知识只分有用、无用,凡是研究要用到的都要 Read more

2020 07 15 《终生成长》笔记

思维模式 你属于哪种思维模式?回答以下关于智力的问题,阅读每一条并判断同意与否。 你的智力属于你比较基本的特质,很难做出很大改变。 你可以学习新事物,但你的智力水平是无法改变的。 无论你的智力水平怎么样,你总是可以大幅改变它。 你什么时候都可以对你的智力水平做出根本性的改变。 问题1和2属于固定型思维模式,3和 Read more

2020 07 15 科氏集团管理哲学的学习笔记

科氏集团在使命愿景价值观上面没有解释太多的东西,所以没有在这次的学习范围内。我好奇的是培训教程里很关键的面试筛选过程,然后去学习了他们的管理哲学,一共列出了8点,而这8点恰好推出了整个集团的∞可能性。从人文维度,而不是商业模式维度,直接形成了高维度对低维度的降维打击。 人性是复杂的,在发现善良的同时, Read more

2020 07 09 《失控》笔记

先做简单的事。 学会准确无误地做简单的事。 在简单任务的成果之上添加新的活动层级。 不要改变简单实物。 让新层级像简单层级那样准确无误地工作。 重复以上步骤,无限类推。 苏联的崩溃并不是因为中央集权体制扼杀了经济,而是因为所有由中央控制的复杂系统都僵化而且不稳定。如果按中央集权控制的模式设计机构、公司、工厂、生 Read more