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SGGGGY的思过崖

2019-09-09 ios内存预算

原文链接 https://stackoverflow.com/questions/5887248/ios-app-maximum-memory-budget 在和开发人员交流时了解到的,IOS设备内存预算限制,如果超过了一定值,表现为APP闪退,也就是超内存崩溃了。下面是测试的崩溃上限值。 Results of testing with the utility Split wrote (link is in his answer): device: (crash amount/total amount/percentage of total) iPad1: 127MB/256MB/49% iPad2: 275MB/512MB/53% iPad3: 645MB/1024MB/62% iPad4: 585MB/1024MB/57% (iOS 8.1) iPad Mini 1st Generation: 297MB/512MB/58% iPad Mini retina: 696MB/1024MB/68% (iOS 7.1) iPad Air: 697MB/1024MB/68% iPad Air 2: 1383MB/2048MB/68% (iOS 10.2.1) iPad Pro 9.7”: 1395MB/1971MB/71% (iOS 10.0.2 (14A456)) iPad Pro 10.5”: 3057/4000/76% (iOS 11 beta4) iPad Pro 12.9” (2015): 3058/3999/76% (iOS 11.2.1) Read more

2019 09 06 [学习笔记]混沌课程 物理学思维 机械世界观

你的工作管理或组织是偏向于目标导向的“目的论”方式,还是偏向于流程控制的“机械论”方式? 为了实现某个预期,而去执行某些事情,一开始都是设定目标,描述理想场景,然后朝着这个场景去努力推进。 机械论的流程控制是存在的,但相对会比较少,也会有意的控制和限制,之前考虑过的安全域,安全网络的规划设计,就是基于严 Read more

2019-09-05 《自行车训练圣经》笔记

无论你何时开始骑车,多想成为一个优秀的选手,一定要记住,把成为一个优秀的选手作为一趟旅程,而不是目的。 对于自己的表现,你永远不会有完全满足的一天,这是企图心强者的天性,所以别妄想自己有一天可以在达到骑便天下无敌手的境界后,便功成身退,永远不会有那么一天的。 过度执着于训练只会适得其反,一旦你认识到训练 Read more

2019-09-05 国峰教练的心得

原帖链接 【科學=哲學+數學】(哲學優先) 昨晚跟山姆線上討論科學化訓練的內涵。關於科學化訓練中的「科學」是由哲學和數學組成的這個想法,愈來愈明確。科學化的本質是「量化」沒錯,因為沒有數字,基本上訓練談不上科學,但若只看重數字,只是把一些專有名詞、專業術語拿來用,堆疊術語與數據,而忽略邏輯,那就造成訓練 Read more

2019 09 04 W22 SW1

哪些做的对的:前三组的训练感觉还可以,速度可以一直维持住。 哪些不对:后一组开始环境开始愈加复杂,遇到了个游着游着突然停下来原地不动的人,也遇到了几个倒着游的老大爷,整个场里没有适合快速训练的泳道,想着可能比赛时也是这样混乱,就继续游了,结果又出现了几个不会游,下来泡水的女生。场面就比较不适合训练了。 Read more

2019 09 04 W22 BI1

哪些做的对的:18次peak训练,在1分钟RI时确认心率下降,1分钟peak时持续输出,确保呼吸稳定。 哪些不对:踏频会稍微低了一点,不确定是否有影响。 从中领悟到了什么:专注体验输出的状态,在RI期间做高质量的放松休息,但补水更小口,注意力集中在吐纳上,上半身放松不要握把手太紧。 有什么需要改进:短间歇 Read more

2019 09 04 《规模化敏捷》摘抄

敏捷的规模化 希望看到这⾥你理解了我为什么说 “规模化敏捷” 是⼀个伪命题。 当⼤家在热议HBR关于敏捷的话题,认为敏捷就是真理的时候,需要理解我们现在的挑战是如何在⼀个⼤型开发组织⾥落地敏捷。⽽这个落地,不是靠套⽤⼀种“规模化敏捷” 框架就能解决的。⽬前看,有这么三件事情是必须做的: 1. 建⽴持续改进的内部⼒量 Read more

2019-09-04 《持续交付》学习笔记

每次代码提交到版本控制系统中,就能够构建成功并通过所有测试。 推荐的实践 极限编程开发实践 若违背架构原则,就让构建失败 若测试运⾏变慢,就让构建失败 若编译警告或代码⻛格问题,就让测试失败 必不可少的实践 构建失败之后不要提交新代码 提交前在本地运⾏所有的提交测试,或者让持续集成服务器完成此事pretested commit Read more

2019-09-03 《从优秀到卓越》笔记

你列出计划要做的事项了吗?你也列出不应该做的事项了吗? 如果工作毫无意义,那么人生也难以有何意义。在你离开人世的那一刻,如果能想到自己曾经为创造一项真正卓越的事业尽到了绵薄之力,你可能会获得一种罕有自己并未虚度年华,此生无憾。 当你把这些只言片语融合在一起时,你的工作正在走向卓越,你的人生也在走向辉煌。 Read more

2019-09-03 《从教练到唤醒者》笔记

生命是一个巨大的谜,伴随着无限的可能性。我们所有人都在穿越自己的人生之旅;从这个角度来说,我们都是一样的。 所有人都是内在的、有价值的和可接受的。 每一个人都能对他认为可以利用的资源做出最佳的选择。 没有人能够在过去的情景中采取不同的反应。 在每个时刻,人们都有完全的自由选择如何反应。 人们限制了可能存在的选 Read more