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SGGGGY的思过崖

周记 2010-12-19

来年的工作与可能产生的影响确认,公共部门肯定会有裁员。当前部门一共7人, 届时转出2人,还有5人可用,但一名为采购。包括经理在内的4人需要承担起所有IT事务,靠什么?自然是自动化工具来实现了。一方面,人少了好分赃,另一方面,IT自动化后,人员跳槽,请假等问题也不会影响到总体运作,还有就是自动化工具能极 Read more

周记2010-12-15 补成都年会

2010-12-09–2010-12-12在四川成都开了年会。感慨良多,IT部的评价依旧是基于公共部门的倒数一二,虽然今年行政部门大乱,倒数第一,还在年会上吸引了不少火力。 拯救我们的IT部,要怎么做?我听到高层对公司部门的评价——“公司内最没有前途的部门就是测试和IT。” 怎么办?低价值的 Read more

周记 2010-12-05

祝某人生日快乐 忙碌一年到了12月,开始不想做事了,凡是先求稳,把部门抓来开会,整理来年规划。 9号-12号去成都开年会,有点小紧张,跳出电信后,连续两年都是2点1线的生活方式,宿舍公司两地跑,现在成了部门经理,好歹经济实力有上升,计划改善改善生活,也有资金继续深入学习了。 微波炉也在本年预算中顺利执行完 Read more

周记 2010-11-27 DELL的工程师

公司有台做文件服务器的DELL PE2950,过了维保,需要续包检测。然后交了500大洋,让Dell派工程师来检查。结果协商了很久,硬是不给在下班6点后或者周末来维护,很是郁闷,最后让其在11点半-13点进行不停机检测。 结果周五11点40份来了哥工程师,穿着轮滑鞋冲进公司,然后进入机房。好年轻的人,或 Read more

周记 2010-11-21

大事都没有进展,还是一直在写报告,写来年规划,还真无法确定来年规划要如何能有效执行。IT的人员还真是少,每个人手里的活又多又杂的,刚好一个人不在,整个业务都会受到影响或者中断,这也是风险的一个环节。如果不做变革,今后真是麻烦要大了,头疼,写方案写规划,最后交给谁实施呢? 下周貌似要花两天时间开年会,年 Read more

周记 2010-11-14

无惊无险又过一周,这周花了很长时间在公司里写文档,关于公司未来三年IT战略规划,一下子就上升到IT治理的层次,可以找找CIO或CTO的感觉。但是,写文档超级麻烦,然后就是对着excel反复修改,由50条目删减至40条,最后删减至7条,算是总体纲要,而每项细细琢磨,发现都是巨大无比的坑,能在三年内完成 Read more

周记 2010-11-06

发粮了,领到了作为IT经理的第一笔工资。之前,作为IT管理员,每个月盯着自己的任务,只要不出差错,完成任务,就可以比较好的交差;现在,不但要完成自己手里的任务,还需要关注、监控着下属的任务进度,该打的时候打,该哄的时候哄。 拿着钱自然把IT部拖出去大吃了一顿,瑞景店的大口料理,大家海吃猛吃,也算是让我 Read more

周记 2010-10-30

季度面谈结束 一个同事想转组 真是做IT做到绝望了,看整个人的状态与精力,都不想再做IT的样子,面谈的时候说,不想做IT一成不变的维护性工作,而且待遇又不高,相等一阵后转去做测试,和超哥一起交流后,还是决定,如果没法用,那就干掉。既然无法发觉员工的闪光点,没法让其实现价值,还是主管的问题,不管之前超哥是 Read more

周记 2010-10-24 如果你有十万你怎么花?

由于敏感时段,Q群无法发送图片,甚至个别Q群被临时禁言了。大家百无聊赖,开始讨论严肃的事情了。夜里看到讨论,如果你有10W,你要怎么花? 公司同事群 **许** 换成硬币 扔海里吧 起码可以开心得扔很久 还不用去烦恼怎么花掉 chendw 你有10W的时候告诉我 我帮你搞定 佛 10w?晕死 没 呵呵,10w没啥好计算的,一下子就花光 Read more

周记 2010-10-16

机房自从国庆假期开始就没消停过,三天两头因跳闸而断电,充分测试了UPS的断电保护功能。居然在工作时间也断电了一小时,这一小时终端造成的损失有多大,应该好好清算清算了。 换了一台手机,07年服役的多普达O2 Zinc侧滑盖砖头机退役,现在使用的是MOTO ME502。用了三年,主要是键盘锁不灵了,解锁时不时 Read more