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学习&训练&教练

2019 06 07 散伙12周年总结

时间如水,岁月如歌。从大学毕业到现在已经十二年了,一纪的时间居然如此之快。 梦中还时不时会到校园,和熟悉的舍友一起备考,一边备考还一边连着VPN在公司工作,还和大家调侃着怎么回事工作11年了还在大学准备考试。 今年新增的学习内容是混沌大学的课程,刚好课程中说了,人是需要经常给自己洗洗脑子,洗洗思想的。具 Read more

2019 06 02 元知识总结

什么是元技能(meta skill) 元技能是一般和可重复使用的技能,可广泛应用于广泛的问题,或帮助您获得其他更具体的技能。例如,一般来说: 学习语言的能力可以帮助您学习法语,俄语或印地语或任何其他特定语言。 创建知识领域的心理模型的能力可以帮助您学习任何专业知识领域。 即兴表演的能力允许您在没有时间准备的任何情况下进 Read more

关于我

个人介绍 邮箱: coachdewen@petalmail.com 个人简历 用户手册 个人优势 教练服务 赠品 啊哈,感谢你查阅这个页面。 作为感谢,赠送一个团队交流的贴士给大家——使用白板与面对面交流,可以让成员直观表达意愿,从而大幅提高交流效率。 普通白板即可,先进的科技工具是无法提升沟通的产出结果的,关键在于沟通的技术。

教练服务

陈 德文 邮箱 sggggy@gmail.com WeChat sggggy Line sggggy Bilibili https://space.bilibili.com/640572 脸书 https://www.facebook.com/sggggy 教练服务 为了保证用户的辅导质量与深度,我主要提供一对一的教练服务,团队教学会在时机成熟时与合作伙伴一起开展。 一对一线上跑步教练服务,帮助各等级水准的跑者达成个人目标,通过科学化训练安排,服务健康跑步族与拥有赛事目标的进阶跑者。 希望通过跑步、游泳、骑车调整体重,健康生活的 Read more

2019 04 19 [学习笔记]组织的力量

核心问题是什么? 为什么要学习此课程? 至少有了个统一的标尺。 借力让P31团队的Leader更近一步融合人力资源与敏捷知识。 价值观与企业文化的意义是什么? 对自己感触比较大的关键还是发扬人性的善,不要考验人性的恶。 让自己成为小太阳,向内生长向善的力量,而不是利用人性。 逻辑是什么? 信任是基础,虽然就被一句话 Read more

2019 04 17 STORJ V3 内测实战记录

应该等了3个季度吧 等了三个季度,才收到了邀请邮件,邮件内容如下: 感谢您加入 Storj 网络并注册储存节点名单。你现受邀请,在今年测试版本 (Pioneer)和年未成品(Voyager)发布前,设置您的存储节点(Storage Node)以累积声誉 (Reputation)和赚取 Storj Token。 在设置您的储存节点之前, Read more

2019 04 16 4C法教学设定模版

联结 Connections 学员把自己知道的或自以为知道的与培训主题相关的东西,以及即将学到的和想要去学的东西联结在一起,最后,学员彼此之间在把这些东西联结到一起。 概念 Concepts 学员通过多重感知的方式吸收新信息:听觉、视觉、讨论、书写、反应、想象、参与、教给他人。 实用练习 Concrete Practice 学员主动联结新技能或参与到新知识的学习小结活动中。 总结 Read more

2019 04 06 人力资源是CEO的第一工程一个好的HR该做什么

核心问题是什么? • 什么是组织能力 • 组织发展:“管理三板斧” • 业务战略会、财务会、人才盘点会的原理和实践 • 掌握管理的本质,洞悉人性 • 招人用人的需求,人才选用育留问题的学习 • 学会从人力资源角度理解企业管理的本质 • 了解企业发展不同阶段招人需求和用人策略 • 学习如何通过提升组织能力实现企业战略落地 逻辑是什么? Read more